Достдар Хуссейн Модерирующая роль «зеленого» инклюзивного лидерства во взаимосвязи между практиками экологичного управления человеческими ресурсами и экологической результативностью (на примере гостиничного сектора Гилгит-Балтистана, Пакистан)

Научная статья
УДК 504.03:331.101.262
https://doi.org/10.24158/tipor.2026.5.14
 

Модерирующая роль «зеленого» инклюзивного лидерства во взаимосвязи между

практиками экологичного управления человеческими ресурсами

и экологической результативностью

(на примере гостиничного сектора Гилгит-Балтистана, Пакистан)

 
Хуссейн Достдар
Национальный исследовательский Нижегородский государственный университет
имени Н.И. Лобачевского, Нижний Новгород, Россия,
dostdar.hussain@uobs.edu.pk, https://orcid.org/0000-0002-6560-7992
 
Аннотация. Цель настоящего исследования состоит в оценке связи между практиками «зеленого» управления человеческими ресурсами (GHRMP) и экологической результативностью (EP) с учетом модерирующего воздействия «зеленого» инклюзивного лидерства (GIL). В статье описаны результаты исследования, предпринятого автором по данной проблеме в гостиницах Гилгит-Балтистана. В выборку, сформированную методом доступности, вошли 356 респондентов, занятых в гостиничном секторе региона. Сбор данных осуществлялся посредством структурированных анкет, а для анализа использовались методы описательной и инференциальной статистики. Полученные результаты показали, что «зеленое» инклюзивное лидерство оказывает статистически значимое прямое влияние на экологическую результативность, а практики «зеленого» управления человеческими ресурсами способствуют ее повышению. Вместе с тем установлено, что «зеленое» инклюзивное лидерство не модерирует связь между практиками «зеленого» управления человеческими ресурсами и экологической результативностью. В работе также определен ряд инициатив, которые гостиничные предприятия могут использовать для повышения экологической осведомленности граждан.
Ключевые слова: экологическая результативность, «зеленое» инклюзивное лидерство, гостиницы, управление человеческими ресурсами, Гилгит-Балтистан
Финансирование: инициативная работа.
Для цитирования: Достдар Хуссейн. Модерирующая роль «зеленого» инклюзивного лидерства во взаимосвязи между практиками экологичного управления человеческими ресурсами и экологической результативностью (на примере гостиничного сектора Гилгит-Балтистана, Пакистан) // Теория и практика общественного развития. 2026. № 5. С. 136–142. https://doi.org/10.24158/tipor.2026.5.14.
 
Original article
 

The Moderating Role of Green Inclusive Leadership in the Relationship

between Sustainable Human Resource Management Practices

and Their Environmental Performance

(Supported by Data from the Hospitality Sector of Gilgit-Baltistan, Pakistan)

 

Hussain Dostdar
Lobachevsky State University of Nizhny Novgorod
Nizhny Novgorod, Russia,
dostdar.hussain@uobs.edu.pk, https://orcid.org/0000-0002-6560-7992
 
Abstract. This study aimed to assess the relationshiop between Green Human Resource Management Practices (GHRMP) and Environmental Performance (EP), considering the moderating influence of green inclusive leadership (GIL) in hotels located in Gilgit-Baltistan. The sample, selected using convenience sampling, included 356 respondents employed in the regional hospitality sector. Data collection was carried out through structured questionnaires, and both descriptive and inferential statistical methods were used for analysis. The results showed that GIL has a significant direct impact on EP, and that GHRMP contribute to its improvement. However, it was also found that GIL does not moderate the relationship between GHRMP and EP. The study also identified a number of initiatives that can be adopted by hospitality industry organizations to increase environmental awareness.
Keywords: environmental performance, green inclusive leadership, hotels, Human Resource Management, Gilgit-Baltistan
Funding: Independent work.
For citation: Dostdar Hussain. (2026) The Moderating Role of Green Inclusive Leadership in the Relationship between Sustainable Human Resource Management Practices and Their Environmental Performance (Supported by Data from the Hospitality Sector of Gilgit-Baltistan, Pakistan). Theory and Practice of Social Development. (5), 136–142. Available from: doi:10.24158/tipor.2026.5.14 (In Russian).

© Достдар Хуссейн, 2026

Список источников:
 
Шульгина Т.А. Современные подходы реализации теории социального обмена // Коллекция гуманитарных исследований. Электронный научный журнал. 2022. № 1 (30). С. 6–11. https://doi.org/10.21626/j-chr/2022-1(30)/1.
Abualigah A., Koburtay T., Bourini I., Badar K., Gerged A.M. Towards Sustainable Development in the Hospitality Sector: Does Green Human Resource Management Stimulate Green Creativity? A Moderated Mediation Model // Business Strategy and the Environment. 2023. Vol. 32, iss. 6. P. 3217–3232. https://doi.org/10.1002/bse.3296.
Aftab J., Veneziani M. How does Green Human Resource Management Contribute to Saving the Environment? Evidence of Emerging Market Manufacturing Firms // Bus. Strateg. Environ. 2023. Vol. 33, iss. 2. P. 529–545.https://doi.org/10.1002/bse.3508.
Al-Swidi A.K., Gelaidan H.M., Saleh R.M. The Joint Impact of Green Human Resource Management, Leadership and Organizational Culture on Employees’ Green Behaviour and Organisational Environmental Performance // Journal of Cleaner Production. 2021. Vol. 316. P. 128112. https://doi.org/10.1016/j.jclepro.2021.128112.
Hobson R.M., Saunders B., Ball G., Harris R.C., Sale C. Effects of β-Alanine Supplementation on Exercise Performance: A Meta-Analysis // Amino Acids. 2012. Vol. 43, № 1. P. 25–37. https://doi.org/10.1007/s00726-011-1200-z.
Homans G.C. The Nature of Social Science. N. Y., 1967. 132 р.
Islam M.A., Hunt A., Jantan A.H., Hashim H., Chong Ch.W. Exploring Challenges and Solutions in Applying Green Human Resource Management Practices for the Sustainable Workplace in the Ready-Made Garment Industry in Bangladesh // Business Strategy and Development. 2020. Vol. 3, iss. 3. P. 332–343. https://doi.org/10.1002/bsd2.99.
Ly B. Green HRM and Eco-Friendly Behavior in Cambodian Public Organizations: The mediation of Organizational Commitment // Environmental Challenges. 2023. Vol. 10. P. 100674. https://doi.org/10.1016/j.envc.2022.100674.
Ren S., Tang G., Jackson S.E. Effects of Green HRM and CEO Ethical Leadership On Organizations’ Environmental Performance // International Journal of Manpower. 2021. Vol. 42, iss. 6. P. 961–983. https://doi.org/10.1108/ijm-09-2019-0414.
Saeed B.B., Afsar B., Hafeez Sh., Khan I., Tahir M., Afridi M.A. Promoting Employee’s Proenvironmental Behavior Through Green Human Resource Management Practices // Corporate Social Responsibility and Environmental Management. 2019. Vol. 26, iss. 2. P. 424–438. https://doi.org/10.1002/csr.1694.
 
References:
 
Abualigah, A., Koburtay, T., Bourini, I., Badar, K. & Gerged, A.M. (2023) Towards Sustainable Development in the Hospitality Sector: Does Green Human Resource Management Stimulate Green Creativity? A Moderated Mediation Model. Business Strategy and the Environment. 32 (6), 3217–3232. Available from: doi:10.1002/bse.3296.
Aftab, J. & Veneziani, M. (2023) How does Green Human Resource Management Contribute to Saving the Environment? Evidence of Emerging Market Manufacturing Firms. Business Strategy and the Environment. 33 (2), 529–545. Available from: doi:10.1002/bse.3508.
Al-Swidi, A.K., Gelaidan, H.M. & Saleh, R.M. (2021) The Joint Impact of Green Human Resource Management, Leadership and Organizational Culture on Employees’ Green Behaviour and Organisational Environmental Performance. Journal of Cleaner Production. 316, 128112. Available from: doi:10.1016/j.jclepro.2021.128112.
Hobson, R.M., Saunders, B., Ball, G., Harris, R.C. & Sale, C. (2012) Effects of β-Alanine Supplementation on Exercise Performance: A Meta-Analysis. Amino Acids. 43 (1), 25–37. Available from: doi:10.1007/s00726-011-1200-z.
Homans, G.C. (1967) The Nature of Social Science. New York. 132 р.
Islam, M.A., Hunt, A., Jantan, A.H., Hashim, H. & Chong, Ch.W. (2020) Exploring Challenges and Solutions in Applying Green Human Resource Management Practices for the Sustainable Workplace in the Ready-Made Garment Industry in Bangladesh. Business Strategy and Development. 3 (3), 332–343. Available from: doi:10.1002/bsd2.99.
Ly, B. (2023) Green HRM and Eco-Friendly Behavior in Cambodian Public Organizations: The Mediation of Organizational Commitment. Environmental Challenges. 10, 100674. Available from: doi:10.1016/j.envc.2022.100674.
Ren, S., Tang, G. & Jackson, S.E. (2021) Effects of Green HRM and CEO Ethical Leadership On Organizations’ Environmental Performance. International Journal of Manpower. 42 (6), 961–983. Available from: doi:10.1108/ijm-09-2019-0414.
Saeed, B.B., Afsar, B., Hafeez, Sh., Khan, I., Tahir, M. & Afridi, M.A. (2019) Promoting Employee’s Proenvironmental Behavior Through Green Human Resource Management Practices. Corporate Social Responsibility and Environmental Management. 26 (2), 424–438. Available from: doi:10.1002/csr.1694.
Shulgina, T.A. (2022) Modern Approaches to the Implementation of the Theory of Social Exchange. The Collection of Humanitarian Researches. Electronic Scientific Journal. (1 (30)), 6–11. Available from: doi:10.21626/j-chr/2022-1(30)/1. (In Russian)