Ахмед Ю.А.А., Свердликова Е.А. Артефакты и ценности российской деловой культуры

Научная статья
УДК 316.4
https://doi.org/10.24158/tipor.2026.3.4

Артефакты и ценности российской деловой культуры
 
Юсеф Анвер Ахмед Ахмед ¹, Елена Альбертовна Свердликова^2
1Российский университет дружбы народов имени Патриса Лумумбы, Москва, Россия, yousifgardi88@gmail.com
²Московский государственный университет имени М.В. Ломоносова, Москва, Россия,
sverdlikovaea@my.msu.ru

Аннотация. В статье рассматривается взаимосвязь артефактов и ценностей российской деловой культуры в аспекте восприятия, легитимации и исполнения управленческих решений. Обосновано, что артефакты деловой среды выполняют значимую управленческую функцию, участвуя в закреплении статусных различий, упорядочении коммуникации, распределении ответственности и формировании представлений работников о справедливости и допустимых границах управленческого воздействия. Эмпирическую базу исследования составили 15 очных полуструктурированных интервью с руководителями и сотрудниками 3 российских организаций, различающихся по профилю деятельности. Применение тематического анализа позволило установить, что управленческая значимость артефактов возникает при их согласовании с реально действующими ценностями организации и фактическими практиками руководства. Выявлено, что расхождение между декларируемыми ценностями, артефактным устройством деловой среды и реальными управленческими действиями сопровождается снижением доверия, формализацией исполнения решений и усилением неофициальной координации. Сделан вывод о том, что устойчивость управленческих решений в российских организациях определяется степенью согласованности артефактного, ценностного и практического уровней деловой культуры.
Ключевые слова: корпоративная культура, артефакты деловой культуры, ценности деловой культуры, управление в организациях, деловая культура, ценностные ориентации
Финансирование: инициативная работа.
Для цитирования: Ахмед Ю.А.А., Свердликова Е.А. Артефакты и ценности российской деловой культуры // Теория и практика общественного развития. 2026. № 3. С.45–56. https://doi.org/10.24158/tipor.2026.3.4.

Original article

Artifacts and Values of Russian Business Culture
 
Youssef Anwer Ahmed Ahmed¹, Elena A. Sverdlikova^2
1Peoples’ Friendship University of Russia named after Patrice Lumumba, Moscow, Russia,
yousifgardi88@gmail.com
²Lomonosov Moscow State University, Moscow, Russia, sverdlikovaea@my.msu.ru
 
Abstract. This article examines the relationship between artifacts and values in Russian business culture as they influence the perception, legitimization, and implementation of management decisions. It is argued that artifacts of the business environment perform a significant management function by contributing to the consolidation of status differences, streamlining communication, distributing responsibility, and shaping employees’ perceptions of fairness and the acceptable limits of management influence. The empirical basis of the study consisted of 15 face-to-face semi-structured interviews with managers and employees of three Russian organizations with different profiles. The use of thematic analysis revealed that the managerial significance of artifacts arises when they align with the organization’s actual values and actual management practices. It was found that a discrepancy between declared values, the artifactual structure of the business environment, and actual management actions is accompanied by a decrease in trust, the formalization of decision execution, and increased informal coordination. It is concluded that the sustainability of management decisions in Russian organizations is determined by the degree of consistency between the artifactual, value and practical levels of business culture.
Keywords: corporate culture, artifacts of business culture, values of business culture, management in organizations, business culture, value orientations
Funding: Independent work.
For citation: Ahmed, Y.A.A. & Sverdlikova, E.A. (2026) Artifacts and Values of Russian Business Culture. Theory and Practice of Social Development. (3), 45–56. Available from: doi:10.24158/tipor.2026.3.4 (In Russian).

© Ахмед Ю.А.А., Свердликова Е.А., 2026

Список источников:
 
Алексашина Т.В. Подходы и проблемы управления в контексте гибридного формата работы персонала организаций // Лидерство и менеджмент. 2025. Т. 12, № 8. С. 1775–1792. https://doi.org/10.18334/lim.12.8.123649.
Аренков И.А., Зябриков В.В. Измерение показателей российской деловой культуры по Г. Хофстеде // Вестник Института экономических исследований. 2025. № 2 (38). С. 193–208.
Борщевский Г. Традиционные российские ценности: возможности операционализации и социологическая диагностика // Социологическое обозрение. 2025. Т. 24, № 3. С. 9–38. https://doi.org/10.17323/1728-192x-2025-3-9-38.
Ботенева М.В., Долженко Р.А. Готовность субъектов производственного процесса к человекоцентричным управленческим инновациям // Лидерство и менеджмент. 2025. Т. 12, № 8. С. 1715–1734. https://doi.org/10.18334/lim.12.8.123549.
Воробьев А.С., Бурлов Д.Ю. Корпоративная культура как стратегический инструмент нематериальной мотивации персонала торговых компаний // Лидерство и менеджмент. 2025. Т. 12, № 6. С. 1453–1468. https://doi.org/10.18334/lim.12.6.123295.
Жданова П.Р. Атрибуты корпоративной культуры организации как предикторы выгорания сотрудников: краткий обзор // Современная зарубежная психология. 2024. Т. 13, № 3. C. 83–92. https://doi.org/10.17759/jmfp.2024130308.
Зайцева Т.В., Фан Ц. Восприятие организационной справедливости системы вознаграждений: социологический анализ ключевых факторов // Вестник Московского университета. Серия 21. Управление (государство и общество). 2025. Т. 22, № 2. С. 3–25. https://doi.org/10.55959/MSU2073-2643-21-2025-2-3-26.
Карпухин О.И., Комиссаров С.Н. Парадигмы управления в культуре // Знание. Понимание. Умение. 2024. № 1. С. 61–79. https://doi.org/10.17805/zpu.2024.1.6.
Митенков А.В. «Культура взаимного уважения и доверия»: понятие, роль и значение при трансформации системы управления организации (часть 2) // Вестник евразийской науки. 2024. Т. 16, № 4. С. 1–14.
Панюкова Ю.Г., Александрова Е.С. Психологическое благополучие сотрудников офиса и организация пространства рабочего места. Обзор теоретических подходов // Современная зарубежная психология. 2025. Т. 14, № 2. С. 141–152. https://doi.org/10.17759/jmfp.2025140214.
Пушкарева Г.В., Сычев В.В. Политическое институциональное доверие в российском обществе // Государственное управление. Электронный вестник. 2023. № 100. С. 142–154. https://doi.org/10.24412/2070-1381-2023-100-142-154.
Селезнева Е.В. Представления российских государственных служащих о ценности общественного служения // Государственное управление. Электронный вестник. 2023. № 96. С. 88–103. https://doi.org/10.24412/2070-1381-2023-96-88-103.
Сулейманова Д.А., Молодчик Н.А. Внутренние коммуникации в организации: сервис или стратегическая бизнес-функция // Управление персоналом и интеллектуальными ресурсами в России. 2024. Т. 4, № 73 (84). Р. 74–79. https://doi.org/10.12737/2305-7807-2024-13-4-74-79.
Шурупова А.С., Гурина М.А., Либерман Т.И. Ценностно-ориентированный менеджмент в России: принципы и особенности применения // Лидерство и менеджмент. 2025. Т. 12, № 11. С. 2153–2170. https://doi.org/10.18334/lim.12.11.124096.
 
References:
 
Aleksashina, T.V. (2025) Approaches and Problems of Management in the Context of Personnel Hybrid Work in Organizations. Leadership and Management. 12 (8), 1775–1792. Available from: doi:10.18334/lim.12.8.123649. (In Russian).
Arenkov, I.A. & Zyabrikov, V.V. (2025) Measuring Russian Business Culture According to G. Hofstede. Economic Research Institute Journal. (2 (38)), 193–208. (In Russian).
Borshchevskiy, G.A. (2025) Traditional Russian Values: Operationalization and Sociologocal Diagnostics. Russian Sociological Review. 24 (3), 9–38. . Available from: doi:10.17323/1728-192x-2025-3-9-38. (In Russian).
Boteneva, M.V. & Dolzhenko, R.A. (2025) The Willingness of the Production Process Entities to Human-Centric Management Innovation. Leadership and Management. 12 (8), 1715–1734. Available from: doi:10.18334/lim.12.8.123549. (In Russian).
Karpukhin, O.I. & Komissarov, S.N. (2024) Management Paradigms in Culture. Knowledge. Understanding. Skill. (1), 61–79. Available from: doi:10.17805/zpu.2024.1.6. (In Russian).
Mitenkov, A.V. (2024) The Concept of «Mutual Respect» and «Trust» and Their Importance in the Management of an Industrial Enterprise (Part 2). The Eurasian Scientific Journal. 16 (4), 1–14. (In Russian).
Panyukova, Ju.G. & Alexandrova, E.S. (2025) Psychological Well-Being of Office Employees and Workplace Space Organization. A Review of Theoretical Approaches. Journal of Modern Foreign Psychology. 14 (2), 141–152. Available from: doi:10.17759/jmfp.2025140214. (In Russian).
Pushkareva, G.V. & Sychev, V.V. (2023) Political Institutional Trust in the Russian Society. E-Journal Public Administration. (100), 142–154. Available from: doi:10.24412/2070-1381-2023-100-142-154. (In Russian).
Selezneva, E.V. (2023) The Value of Public Service in Representations of Russian Civil Servants. E-Journal Public Administration. (96), 88–103. Available from: doi:10.24412/2070-1381-2023-96-88-103. (In Russian).
Shurupova, A.S., Gurina, M.A. & Liberman, T.I. (2025) Value-Based Management in Russia: Principles and Application Specifics. Leadership and Management. 12 (11), 2153–2170. Available from: doi:10.18334/lim.12.11.124096. (In Russian).
Suleymanova, D. & Molodchik, N. (2024) Internal Communications: Service or Strategic Business Function. Upravlenie personalom i intellektual’nymi resursami v Rossii. 4 (73 (84)), 74–79. Available from: doi:10.12737/2305-7807-2024-13-4-74-79. (In Russian).
Vorobev, A.S. & Burlov, D.Yu. (2025) Corporate Culture as a Strategic Tool for Non-Material Motivation of Trading Companies’ Staff. Leadership and Management. 12 (6), 1453–1468. Available from: doi:10.18334/lim.12.6.123295. (In Russian).
Zaytseva, T.V. & Fang, Z. (2025) Perception of Organizational Justice in Reward System: a Sociological Analysis of Key Factors. Moscow University Bulletin. Series 21. Public Administration. 22 (2), 3–25. Available from: doi:10.55959/MSU2073-2643-21-2025-2-3-26. (In Russian).
Zhdanova, P.R. (2024) Attributes of Organizational Culture as Predictors of Employee Burnout: a Brief Review. Journal of Modern Foreign Psychology. 13 (3), 83–92. Available from: doi:10.17759/jmfp.2024130308. (In Russian).