Научная статья
УДК 331
https://doi.org/10.24158/tipor.2025.12.19
Исследование взаимосвязи удовлетворенности персонала
и уровня организационной культуры
Татьяна Иннокентьевна Леонова1, Наталия Петровна Беляева2, Артем Эдуардович Мороз31,2,3Санкт-Петербургский государственный экономический университет, Санкт-Петербург, Россия
1leonova5858@mail.ru, https://orcid.org/0009-0003-8562-5850
2n9398045@yandex.ru, https://orcid.org/0009-0004-0200-9794
3artmmrz14@gmail.com, https://orcid.org/0009-0001-7521-6207
Аннотация. Целью данного исследования является изучение взаимосвязи удовлетворенности персонала и уровня организационной культуры предприятия для выработки стратегии повышения мотивации персонала; задачи работы включают рассмотрение содержания понятий удовлетворенности персонала и организационной культуры, формирование анкет для их оценки, а также разработку методики принятия решений для повышения удовлетворенности работников. В ходе исследования принята гипотеза о взаимосвязи данного показателя и уровня организационной культуры, позволяющей выявить направления совершенствования системы мотивации персонала. Основой исследования выступили общенаучные и специальные методы, в том числе классификации, анкетирования, анализа согласованности. В результате исследования авторами разработаны методические рекомендации по формированию направлений развития мотивации для повышения удовлетворенности персонала на основе совершенствования организационной культуры – устранения разрывов между имеющимися потребностями работников и фактически достигнутой ими удовлетворенностью работой.
Ключевые слова: удовлетворенность персонала, организационная культура, методы оценки взаимосвязи, анкетирование
Финансирование: инициативная работа.
Для цитирования: Леонова Т.И., Беляева Н.П., Мороз А.Э. Исследование взаимосвязи удовлетворенности персонала и уровня организационной культуры // Теория и практика общественного развития. 2025. № 12. С. 164–172. https://doi.org/10.24158/tipor.2025.12.19.
Original article
Research on the Relationship between Employee Satisfaction
and Organizational Culture Level
Tatyana I. Leonova1, Nataliya P. Belyaeva2, Artem E. Moroz31,2,3St. Petersburg State University of Economics, St. Petersburg, Russia
1leonova5858@mail.ru, https://orcid.org/0009-0003-8562-5850
2n9398045@yandex.ru, https://orcid.org/0009-0004-0200-9794
3artmmrz14@gmail.com, https://orcid.org/0009-0001-7521-6207
Abstract. The aim of the study is to investigate the relationship between employee satisfaction and the level of organizational culture of an enterprise in order to formulate a strategy for enhancing staff motivation. The study examines tasks that include the conceptual analysis of employee satisfaction and organizational culture, the design of questionnaires for their assessment, and the development of a decision‑making methodology aimed at increasing employee satisfaction. The study adopts the hypothesis of a relationship between employee satisfaction and organizational culture level, which allows identifying areas for improving the employee motivation system. The research is based on general scientific and specialized methods, including classification, surveying, and consistency analysis. As a result of the study, the authors have developed methodological recommendations for forming directions for motivation development aimed at increasing employee satisfaction through improving organizational culture – specifically, by eliminating gaps between existing employee needs and their actual achieved job satisfaction.
Keywords: employee satisfaction, organizational culture, relationship assessment methods, questionnaire survey
Funding: Independent work.
For citation: Leonova, T.I., Belyaeva, N.P. & Moroz, A.E. (2025) Research on the Relationship between Employee Satisfaction and Organizational Culture Level.
Theory and Practice of Social Development. (12), 164–172. Available from: doi:10.24158/tipor.2025.12.19 (In Russian).
© Леонова Т.И., Беляева Н.П., Мороз А.Э., 2025