Батоврина Е.В. Кадровые риски в управлении персоналом российских инновационных организаций

Научная статья
УДК 316.334.22
https://doi.org/10.24158/tipor.2025.11.3
 

Кадровые риски в управлении персоналом

российских инновационных организаций

 
Екатерина Викторовна Батоврина
Московский государственный университет имени М.В. Ломоносова, Москва, Россия,
batovrinaev@spa.msu.ru, https://orcid.org/0000-0001-8415-9104
 
Аннотация. Важнейшим условием реализации целей и задач технологического развития России является инновационная активность организаций, создающих и внедряющих в повседневное использование новые продукты и технологии. Ключевую роль в обеспечении успешности их работы играют человеческие ресурсы. В настоящее время большинство российских инновационных организаций использует стратегический подход к управлению человеческими ресурсами, что означает активизацию работы с кадровыми рисками – внешними и внутриорганизационными угрозами, препятствующими решению кадровых задач. Уточнение кадровых рисков, оказывающих влияние на российские инновационные организации, стало одной из задач фокусированного экспертного интервью, проведенного с сентября 2024 г. по сентябрь 2025 г. с участием 50 экспертов. Как показали результаты интервью, основными кадровыми рисками для российских инновационных организаций являются риски дефицита высококвалифицированных специалистов, неконтролируемого повышения заработных плат, цифровизации рабочих процессов, устаревания знаний и несоответствия уровня подготовки соискателей и уже работающего персонала требованиям работодателей, повышения неопределенности внешней среды, инфантилизации персонала и, как следствие, смены парадигм/подходов к управлению сотрудниками, занятыми в инновационной сфере. Управление кадровыми рисками должно осуществляться и на корпоративном, и на государственном уровне, что позволит существенно снизить их влияние на инновационные организации. Наибольших совместных усилий российских инновационных организаций и государства требует управление риском дефицита высококвалифицированных специалистов.
Ключевые слова: кадровый риск, виды кадровых рисков, человеческие ресурсы, инновационные организации, инновационная сфера
Финансирование: инициативная работа.
Для цитирования: Батоврина Е.В. Кадровые риски в управлении персоналом российских инновационных организаций // Теория и практика общественного развития. 2025. № 11. С. 42–53. https://doi.org/10.24158/tipor.2025.11.3.
 
Original article
 

HR Risks in HR Management

at Russian Innovative Organizations

 
Ekaterina V. Batovrina
Lomonosov Moscow State University, Moscow, Russia,
batovrinaev@spa.msu.ru, https://orcid.org/0000-0001-8415-9104
 
Abstract. The most important condition for achieving the goals and objectives of Russia's technological development is the innovative activity of organizations that create and implement new products and technologies in everyday use. Human resources play a key role in ensuring the success of their work. Currently, most Russian innovative organizations employ a strategic approach to HR management, which means intensifying efforts to address HR risks – external and internal threats that hinder the achievement of HR objectives. Clarifying the personnel risks affecting Russian innovative organizations was one of the objectives of a focused expert interview conducted from September 2024 to September 2025 with the participation of 50 experts. As interview results revealed, the main HR risks for Russian innovative organizations include a shortage of highly qualified specialists, uncontrolled salary increases, digitalization of work processes, knowledge obsolescence and a mismatch between the skills of job seekers and existing staff and employer requirements, increased environmental uncertainty, the infantilization of staff, and, as a result, a shift in paradigms and approaches to managing employees engaged in innovation. HR risk management should be carried out at both the corporate and government levels, which will significantly reduce their impact on innovative organizations. Managing the risk of a shortage of highly qualified specialists requires the greatest joint efforts of Russian innovative organizations and the state.
Keywords: HR risk, types of HR risks, human resources, innovative organizations, innovative sphere
Funding: Independent work.
For citation: Batovrina, E.V. (2025) HR Risks in HR Management at Russian Innovative Organizations. Theory and Practice of Social Development. (11), 42–53. Available from: doi:10.24158/tipor.2025.11.3 (In Russian)

© Батоврина Е.В., 2025

Список источников:
 
Балашова Ю.Г. Теоретические вопросы управления человеческим капиталом в инновационной экономике // Московский экономический журнал. 2021. № 5. С. 231–237. https://doi.org/10.24412/2413-046Х-2021-10257.
Баринова Е.В., Гаршин М.И. Диагностика проблем развития малых инновационных предприятий в экономике региона // Современная экономика: проблемы и решения. 2022. № 4 (148). С. 8–20. https://doi.org/10.17308/meps.2022.4/9227.
Красильников С.А., Красильников А.С. Принятие управленческих решений: причины ошибок // Инновации. 2023. № 3 (293). С. 51–57. https://doi.org/10.26310/2071-3010.2023.293.3.009.
Кузнецова Н.В. Управление кадровыми рисками современной организации // Вестник Забайкальского государственного университета. 2013. № 7 (98). С. 94–100.
Кулакова А.Б. Поколение Z: теоретический аспект // Вопросы территориального развития. 2018. № 2 (42). С. 6. https://doi.org/10.15838/tdi.2018.2.42.6.
Кулапов М.Н., Лабаджян М.Г. Особенности применения стратегического подхода к управлению человеческими ресурсами в России // Journal of New Economy. 2010. № 5 (31). С. 83–86.
Лебедева Ю.В., Караваева Я.А. Разработка рекомендаций для работодателя при взаимодействии с представителями поколения Z с учетом рисков эмоционального выгорания // Креативная экономика. 2025. Т. 19, № 2. С. 429–444. https://doi.org/10.18334/ce.19.2.122595.
Лосева О.В., Абдикеев Н.М. Концепция человеческого интеллектуального капитала в условиях цифровизации экономики // Экономика. Налоги. Право. 2021. Т. 14, № 2. С. 72–83. https://doi.org/10.26794/1999-849X-2021-14-2-72-83.
Мамаева Л.Н., Сушкова И.А. Влияние человеческого капитала на инновационное развитие экономики // Промышленность: экономика, управление, технологии. 2022. Т. 1, № 1 (1). С. 77–83.
Митрофанова А.Е. Управление кадровыми рисками в работе с персоналом организации (Лекция 10) // Управление персоналом и интеллектуальными ресурсами в России. 2015. Т. 4, № 6. С. 53–56. https://doi.org/10.12737/17267.
Нечаева Е.С. Анализ и прогнозирование кадровых рисков в организациях // Известия Тульского государственного университета. Экономические и юридические науки. 2013. № 1‒1. С. 145–154.
Оценка состояния человеческого капитала на этапе шестого технологического уклада: региональный аспект / А.С. Воронов [и др.] // Государственное управление. Электронный вестник. 2022. № 90. С. 108–125. https://doi.org/10.24412/2070-1381-2022-90-108-125.
Пащенко Д.С., Комаров Н.М. Инновационная модель высокотехнологичной компании в ИТ-отрасли // Инновации. 2023. № 4 (294). С. 60–69. https://doi.org/10.26310/2071-3010.2023.294.4.009.
Первойкина С.А. Проблемы кадрового обеспечения инновационной экономики Российской Федерации // Вестник Российского университета дружбы народов. Серия: Государственное и муниципальное управление. 2018. Т. 5, № 1. С. 112–118. https://doi.org/10.22363/2312-8313-2018-5-1-112-118.
Погожева С.Ю. Методы управления человеческим капиталом в контексте инновационного развития предприятий // Экономический вектор. 2020. № 2 (21). С. 103–109. https://doi.org/10.36807/2411-7269-2020-2-21-103-109.
Погожин И.Н., Путилов А.В., Иванов В.В. Кадровое обеспечение отечественной атомной отрасли в условиях формирования национального технологического суверенитета // Инновации. 2024. № 3 (299). С. 3–8.
Самайбекова З.К. Этапы процесса стратегического управления персоналом в инновационных предприятиях // π-Economy. 2024. Т. 17, № 4. С. 95–108. https://doi.org/10.18721/JE.17406.
Таганова Е.Н., Алиева Т.М., Шпортько Ю.В. Управление HR-рисками: тенденции и перспективы // Вестник РГГУ. Серия: Экономика. Управление. Право. 2023. № 1. С. 27–42. https://doi.org/10.28995/2073-6304-2023-1-27-42.
Цветкова И.И. Классификация кадровых рисков // Экономика и управление. 2009. № 6. С. 38–43.
Яркова Т.М. Проблемы и перспективы малого и среднего предпринимательства в России // Креативная экономика. 2024. Т. 18, № 7. С. 1667–1682. https://doi.org/10.18334/ce.18.7.121276.
Becker K., Smidt M. A risk perspective on human resource management: A review and directions for future research // Human Resource Management Review. 2016. Vol. 26, no. 2. P. 149–165. https://doi.org/10.1016/j.hrmr.2015.12.001.
Hoseini Dehshiri S.J., Aghaei M. Identifying and prioritizing human resources risks through the combination of SWARA and gray ARAS //Journal of Human Resource Studies. 2020. Vol. 10, no. 1. P. 53–78. https://doi.org/10.22034/jhrs.2020.105969.
Managing risk: The human resources contribution / J. Stevens [et al.]. L., 2006. 292 p. https://doi.org/10.4324/9780080461168.
Urban J. Personnel risks and their prevention // Societas et Iurisprudentia. 2017. Vol. 5, no. 4. P. 207–214.
 
References:
 
Balashova, Yu.G. (2021)Theoretical issues of human capital management in an innovative economy.Moscow Economic Journal. (5), 231–237. Available from: doi:10.24412/2413-046X-2021-10257. (In Russian)
Barinova, E.V. & Garshin, M.I. (2022) Diagnostics of the problems of development of small investment enterprises in the economy of the region. Modern Economics: Problems and Solutions. (4 (148)), 8–20. Available from: doi:10.17308/meps.2022.4/9227. (In Russian)
Becker, K. & Smidt, M. (2016) A risk perspective on human resource management: a review and directions for future research. Human Resource Management Review. 26 (2), 149–165. Available from: doi:10.1016/j.hrmr.2015.12.001.
Hoseini Dehshiri, S.J. & Aghaei, M. (2020) Identifying and prioritizing human resources risks through the combination of SWARA and gray ARAS. Journal of Human Resource Studies. 10 (1), 53–78. Available from: doi:10.22034/jhrs.2020.105969.
Krasilnikov, S.A. & Krasilnikov, A.S. (2023) Making managerial decisions: causes of mistakes. Innovations. (3 (293)), 51–57. Available from: doi:10.26310/2071-3010.2023.293.3.009. (In Russian)
Kulakova, A.B. (2018) Generation Z: theoretical aspect. Territorial Development Issues. (2 (42)), 6. Available from: doi:10.15838/tdi.2018. 2.42.6 (In Russian)
Kulapov, M.N. & Labadzhyan, M.G. (2010) Osobennosti primeneniya strategicheskogo podkhoda k upravleniyu chelovecheskimi resursami v Rossii [The specifics of applying a strategic approach to human resource management in Russia]. Journal of New Economy. (5 (31)), 83–86. (In Russian)
Kuznetsova, N.V. (2013) Human risk management of the company. Transbaikal State University Journal. (7 (98)), 94–100. (In Russian)
Lebedeva, Yu.V. & Karavaeva, Ya.A. (2025) Recommendations for the employer when interacting with representatives of generations Z, taking into account the risks of emotional burnout. Kreativnaya ekonomika. 19 (2), 429–444. Available from: doi:10.18334/ce.19.2.122595. (In Russian)
Loseva, O.V. & Abdikeev, N.M. (2021) The concept of human intellectual capital in the context of digitalization of the economy. Economics, Taxes & Law. 14 (2), 72–83. Available from: doi:10.26794/1999-849X-2021-14-2-72-83. (In Russian)
Mamaeva, L.N. & Suschkova, I.A. (2022) The impact of human capital on the innovative development of the economy. Industry: Economics, Management, Technology. 1 (1 (1)), 77–83. (In Russian)
Mitrofanova, A.E. (2015) Labour risk management in the work with staff of organization (lecture 10). Management of the Personnel and Intellectual Resources in Russia. 4 (6), 53–56. Available from: doi:10.12737/17267. (In Russian)
Nechaeva, E.S. (2013) Analysis and forecasting of personnel risks in organisations. News of the Tula State University. Economic and Legal Sciences. (1‒1), 145–154. (In Russian)
Paschenko, D.S. & Komarov, N.M. (2023) An innovative model of a high-tech company in the it industry. Innovations. (4 (294)), 60–69. Available from: doi:10.26310/2071-3010.2023.294.4.009. (In Russian)
Perevoykina, S.A. (2018) Problems of human resources support of the innovative economy of the Russian Federation. RUDN Journal of Public Administration. 5 (10, 112–118. Available from: doi:10.22363/2312-8313-2018-5-1-112-118. (In Russian)
Pogozheva, S.Yu. (2020) Human capital management methods in the context of innovative enterprise development. Economic Vector. (2 (21)), 103–109. Available from: doi:10.36807/2411-7269-2020-2-21-103-109. (In Russian)
Pogozhin, I.N., Putilov, A.V. & Ivanov, V.V. (2024) Personnel support for the domestic nuclear industry in the context of the formation of national technological sovereignty. Innovation. (3 (299)), 3–8. (In Russian)
Samaybekova, Z.K. (2024) Stages of the process of strategic human recourse management in innovative enterprises. π-Economy. 17 (4), 95–108. Available from: doi:10.18721/JE.17406. (In Russian)
Stevens, J., Jeynes, V., Cotena, E. & Edelson, M. (2006) Managing risk: the human resources contribution. London. 292 p. Available from: doi:10.4324/9780080461168.
Taganova, E.N., Alieva, T.M. & Shportyko, Yu.V. (2023) HR risk management. Trends and perspectives. RGGU Bulletin. Series: Economics. Management. Law. (1), 27–42. Available from: doi:10.28995/2073-6304-2023-1-27-42.(In Russian)
Tsvetkova, I.I. (2009) Klassifikatsiya kadrovykh riskov [Classification of personnel risks]. Economics and Management. (6), 38–43. (In Russian)
Urban, J. (2017) Personnel Risks and Their Prevention. Societas et Iurisprudentia. 5 (4), 207–214.
Voronov, A.S., Leontieva, L.S., Orlova, L.N. & Sergeev, S.S. (2022) Assessment of human capital state at the stage of the sixth technological paradigm: regional aspect. E-journal Public Administration. (90), 108–125. Available from: doi:10.24412/2070-1381-2022-90-108-125. (In Russian)
Yarkova, T.M. (2024) Problems and prospects of small and medium-sized businesses in Russia. Creative Economy. 18 (7), 1667–1682. Available from: doi:10.18334/ce.18.7.121276. (In Russian)