Ван Пэйвэнь. К проблеме мотивации сотрудников «поколения Z» на китайских малых и средних высокотехнологичных предприятиях

Научная статья
УДК 331.101.3
https://doi.org/10.24158/spp.2025.11.6
 
К проблеме мотивации сотрудников «поколения Z»
на китайских малых и средних высокотехнологичных предприятиях
 
Ван Пэйвэнь
Московский государственный университет имени М.В. Ломоносова, Москва, Россия,
w15754540560@qq.com, https://orcid.org/0009-0003-4541-6405
 
Аннотация. Данная статья посвящена изучению мотивации сотрудников «поколения Z» на китайских малых и средних высокотехнологичных предприятиях. На основе анализа открытых данных, научной литературы и исторического контекста в работе было проведено исследование ключевых характеристик и анализ проблем мотивации работников обозначенной категории. В настоящей работе в основном используется общий логический метод сочетания теории и практики: историческое сравнение, анализ литературы, синтез, обобщение, индукция и т. д. Сотрудники «поколения Z» на китайских предприятиях характеризуются высоким уровнем образования, духовными устремлениями, разнообразными потребностями, стремлением к своевременной обратной связи от работодателя, желанием быть признанными. Однако китайские малые и средние высокотехнологичные предприятия используют только финансовый способ мотивации сотрудников «поколения Z», не уважают их личность, характеризуются сложными и медленными способами карьерного продвижения, предоставляют ограниченные возможности обучения для работников, недостаточное внимание уделяют распространению корпоративной культуры, не оказывают психологической поддержки сотрудникам. Следовательно, требуется пересмотр существующих подходов к мотивации персонала, чтобы добиться максимальной эффективности производственных предприятий.
Ключевые слова: управление персоналом, Китай, малые и средние высокотехнологичные предприятия, методы мотивации, поколение Z, современная промышленность Китая
Финансирование: инициативная работа.
Для цитирования: Ван Пэйвэнь. К проблеме мотивации сотрудников «поколения Z» на китайских малых и средних высокотехнологичных предприятиях // Общество: социология, психология, педагогика. 2025. № 11. С. 51–55. https://doi.org/10.24158/spp.2025.11.6.
 
Original article
 
Motivation Problems for Generation Z Employees in Chinese Small
and Medium-Sized High-Tech Enterprises
 
Wang Peiwen
Lomonosov Moscow State University, Moscow, Russia,
w15754540560@qq.com, https://orcid.org/0009-0003-4541-6405
 
Abstract. By the end of 2022, the number of small and medium enterprises (SMEs) in China exceeded 52 million, accounting for more than 99% of the total number of enterprises in China. High-tech enterprises, as an essential part of modern Chinese industry, are increasingly being studied around small and medium-sized high-tech enterprises. Consequently, the issue of employee motivation in enterprises is gradually becoming a new direction of research. As Generation Z completes education and takes up positions in enterprises en masse, the transformation of the development of modern companies begins. Objective: This article focuses on the employees of Generation Z in Chinese small and medium-sized high-tech enterprises (SMEs). Based on the analysis of open data, academic literature, and historical context, the paper explores the key characteristics and analyzes the problems of motivation. Methodology: This paper mainly uses the general logical method of combining theory and practice, such as historical comparison, literature analysis, synthesis, generalization, induction, etc. Results: Generation Z employees in Chinese ICSWTs are characterized by a high level of education, high spiritual aspirations, diverse and new needs, a desire for timely feedback, a desire for recognition, and excessive psychological pressure. Chinese ICSWTs have a single method for motivating Generation Z employees, a lack of respect for employee differences, complex and slow promotion channels, limited training opportunities, insufficient corporate culture, and a lack of sufficient psychological support for employees, all of which need to be addressed. Conclusion: Generation Z employees in Chinese ICSWTs are unique and epochal in nature and cannot continue to use the same methods. Therefore, ICSWTs require a rethinking of motivational approaches to achieve maximum effectiveness, understand real needs, and develop unique incentives that meet them.
Keywords: human resource management, China, small and medium-sized high-tech enterprises, motivation methods, Generation Z, modern Chinese industry
Funding: Independent work.
For citation: Wang Peiwen. (2025) Motivation Problems for Generation Z Employees in Chinese Small and Medium-Sized High-Tech Enterprises. Society: Sociology, Psychology, Pedagogics. (11), 51–55. Available from: doi:10.24158/spp.2025.11.6 (In Russian).

© Ван Пэйвэнь, 2025

Список источников:
 
Ващенко Т. В. Результативность мер поддержки субъектов МСП в Китае // Вестник евразийской науки. 2025. Т. 17, № s1. С. 1–14.
Кочнев А.А. Малое и среднее предпринимательство в развитых странах: особенности и перспективы развития // Прогрессивная экономика. 2023. № 1. С. 5–25. https://doi.org/10.54861/27131211_2023_1_5.
Курганов С.Д. Развитие малых и средних предприятий в России и Китае // Региональные проблемы преобразования экономики. 2016. № 7 (69). C. 68–73.
Маслоу А. Мотивация и личность. М., 2022. 400 с.
劉玉琪. 基於雙因素理論的國營企業新一代員工激勵機制研究./現代企業文化. 2024. 第34期. 第157-159頁. = Лю Юци. Исследование механизма стимулирования сотрудников нового поколения на государственных предприятиях в рамках двухфакторной теории // Современная корпоративная культура. 2024. № 34. С. 157–159. (на кит. яз.)
週彥陽. 新一代員工薪資公平感與員工離職傾向關係研究. 中國會議與展覽會. 2024. 第24期. 第112-114頁. = Чжоу Яньян. Исследование взаимосвязи между ощущением справедливости оплаты труда сотрудниками нового поколения и тенденцией к текучести кадров // Китайская конференция и выставка (China Conference). 2024. № 24. С. 112–114. (на кит. яз.)
韓鵬宇彥.企業新一代員工激勵問題研究./黃河科技學院學報. 2024. 第26（04）期. 第64-68頁. = Хан Пэнюян. Исследование проблем мотивации сотрудников нового поколения на предприятиях // Журнал Института науки и технологии Желтой реки. 2024. № 26 (04). С. 64–68. (на кит. яз.)
 
References:
 
Han Panuyang (2024). [A study of the problems of motivation of new generation employees at enterprises]. [Journal of the Institute of Science and Technology of the Yellow River]. (26 (04)), 64–68. (In Chinese)
Kochnev, A. A. (2023) Small and Medium-Sized Enterprises in Developed Countries: Features and Prospects of Development. Progressivnaya ekonomika. (1), 5–25. Available from: doi:10.54861/27131211_2023_1_5. (In Russian).
Kurganov, S. D. (2016) Development of Small and Medium Sized Enterprises in Russia and in China. Regional'nye problemy preobrazovaniya ekonomiki. (7 (69)), 68–73. (In Russian).
Liu Yuqi (2024). [A study of the incentive mechanism for new generation employees at state-owned enterprises within the framework of two-factor theory]. [Modern corporate culture]. (34), 157–159. (In Chinese)
Maslow, A. (2022) Motivatsiya i lichnost' [Motivation and personality]. Moscow. 400 p. (In Russian).
Vashchenko, T. V. (2025) Effectiveness of Measures to Support SMEs in China. The Eurasian Scientific Journal. 17 (s1), 1–14. (In Russian).
Zhou Yanyan (2024). [A study of the relationship between the feeling of fair pay for new generation employees and the trend towards staff turnover]. [China Conference and Exhibition (China Conference)]. (24), 112–114. (In Chinese)