Научная статья
УДК 316.334.22
https://doi.org/10.24158/spp.2025.11.5
Мотивация труда в малых коллективах:
взаимодействие работников и работодателей
в российском микропредпринимательстве
Спартак Ринатович БаязитовУфимский государственный нефтяной технический университет, Уфа, Россия, bayzsr@mail.ru
Аннотация. Трудовая мотивация в малых коллективах российских микропредприятий представляет собой одну из наименее изученных проблем современной экономической социологии. Особый характер социально-трудовых отношений в условиях микробизнеса, где неформальные практики систематически преобладают над формальными институтами, требует кардинального пересмотра классических теоретических подходов. Как демонстрирует исследование, ключевым механизмом в этой среде становится гибридная мотивационная система. Она строится на компенсации системного дефицита формальных гарантий, таких как стабильная оплата или социальный пакет, за счет персонифицированного внимания руководителя, гибких условий труда и интеграции работника в квазисемейные отношения коллектива.
Однако существующие теории мотивации, изначально разработанные для анализа крупных корпоративных структур, оказываются неспособными адекватно учесть специфику персонифицированных отношений, складывающихся в малых коллективах. Цель статьи заключается в том, чтобы проанализировать теоретико-методологические основы исследования трудовой мотивации на микропредприятиях и разработать альтернативную концептуальную модель, позволяющую исследовать компенсаторные механизмы мотивации в условиях тотального доминирования неформальных практик.
Ключевые слова: малый коллектив, мотивация труда,
микропредприятие, микропредпринимательство, работники, работодатели, социология труда
Финансирование: инициативная работа.
Для цитирования: Баязитов С.Р. Мотивация труда в малых коллективах: взаимодействие работников и работодателей в российском микропредпринимательстве // Общество: социология, психология, педагогика. 2025. № 11. С. 45–50. https://doi.org/10.24158/spp.2025.11.5.
Original article
Labor Motivation in Small Teams:
Employee-Employer Interaction
in Russian Microenterprises
Spartak R. BayazitovUfa State Petroleum Technological University, Ufa, Russia, bayzsr@mail.ru
Abstract. Labor motivation in small teams of Russian micro-enterprises represents one of the least studied problems in modern economic sociology. The specific nature of socio-labor relations in the context of micro-business, where informal practices systematically prevail over formal institutions, necessitates a fundamental revision of classical theoretical approaches. As the study demonstrates, a hybrid motivational system becomes the key mechanism in this environment. It is built on compensating for the systemic deficit of formal guarantees, such as stable pay or social benefits, through personalized attention from the manager, flexible working conditions, and the integration of the employee into the quasi-family relations of the team. However, existing motivation theories, initially developed for analyzing large corporate structures, prove incapable of adequately accounting for the specifics of personalized relationships that form in small teams. The aim of the article is to analyze the theoretical and methodological foundations of researching labor motivation in micro-enterprises and to develop an alternative conceptual model that allows for the investigation of compensatory motivation mechanisms under conditions of the total dominance of informal practices.
Keywords: small team, work motivation, microenterprise, micro-entrepreneurship, employees, employers, sociology of work
Funding: Independent work.
For citation: Bayazitov, S.R. (2025) Labor Motivation in Small Teams: Employee-Employer Interaction in Russian Microenterprises.
Society: Sociology, Psychology, Pedagogics. (11), 45–50. Available from: doi:10.24158/spp.2025.11.5 (In Russian).
© Баязитов С.Р., 2025