Благодыренко Я.В. Маркетинговые стратегии китайской и российской автомобильной промышленности: сравнительный анализ

Научная статья
УДК 339.138:629.33
https://doi.org/10.24158/pep.2026.5.22

Маркетинговые стратегии
китайской и российской автомобильной промышленности:
сравнительный анализ
 
Яна Витальевна Благодыренко
Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого, Санкт-Петербург, Россия,
blagodyrenko@gmail.com, https://orcid.org/0009-0000-4096-9148
 
Аннотация. Автомобильная промышленность России и Китая формировалась под влиянием кардинально разных политических, экономических и социальных факторов, что обусловило существенные различия в подходах производителей обеих стран к коммерческой реализации автомобильной продукции. В статье представлен сравнительный анализ маркетинговых практик наиболее известных российских и китайских автокомпаний, в основе которого лежат ключевые маркетинговые стратегии, применяемые в данной отрасли. Проведенный анализ позволил выявить фундаментальные сходства и различия между двумя подходами на основе таких критериев, как технологическая дифференциация, диверсификация, цифровая коммуникация, ценообразование, событийный маркетинг, глобализация и адаптация. Сделан вывод о существовании двух различных моделей реализации автомобильного маркетинга – китайской экспансивной, нацеленной на глобальный охват, электрификацию и технологическое лидерство, и российской адаптивной модели, фокусирующейся на доступности, надежности и климатической адаптации.
Ключевые слова: автомобильная промышленность, маркетинг, стратегия, Россия и Китай, автопроизводитель, сравнительный анализ
Финансирование: инициативная работа.
Для цитирования: Благодыренко Я.В. Маркетинговые стратегии китайской и российской автомобильной промышленности: сравнительный анализ // Общество: политика, экономика, право. 2026. № 5. С. 187–194. https://doi.org/10.24158/pep.2026.5.22.
 
Original article
 
Marketing Strategies
of the Chinese and Russian Automotive Industries:
A Comparative Analysis
 
Yana V. Blagodyrenko
Peter the Great St. Petersburg Polytechnic University, St. Petersburg, Russia,
blagodyrenko@gmail.com, https://orcid.org/0009-0000-4096-9148
 
Abstract. The automotive industry in Russia and China was shaped by radically different political, economic and social factors, which led to significant differences in the manufacturers’ approaches in both countries to the commercial sale of automotive products. The article presents a comparative analysis of the marketing practices of the most well-known Russian and Chinese car companies, which is based on the key marketing strategies used in this industry. The performed analysis revealed fundamental similarities and differences between the two approaches based on criteria such as technological differentiation, diversification, digital communication, price formation, event-based marketing, globalization, and adaptation. It is concluded that two different models of automotive marketing implementation exist in the industry – the Chinese expansive one, aimed at global reach, electrification, and technological leadership, and the Russian adaptive model, focusing on accessibility, reliability and climate adaptation.
Keywords: automotive industry, marketing, strategy, Russia and China, automaker, comparative analysis
Funding: Independent work.
For citation: Blagodyrenko, Ya.V. (2026) Marketing Strategies of the Chinese and Russian Automotive Industries: A Comparative Analysis. Society: Politics, Economics, Law. (5), 187–194. Available from: doi:10.24158/pep.2026.5.22 (In Russian).

© Благодыренко Я.В., 2026

Список источников:
 
Ахтямов Р.Г. Разработка подходов к адаптации транспортной инфраструктуры к климатическим изменениям // Инновационные транспортные системы и технологии. 2023. Т. 9, № 1. C. 34–43. https://doi.org/10.17816/transsyst20239134-43.
Ерёмченко О.А., Черченко О.В. Факторы технологического развития и реиндустриализации традиционных секторов промышленности // Экономика науки. 2018. Т. 4, № 2. С. 95–114. https://doi.org/10.22394/2410-132X2017-4-2-95-114.
Жерноклеев И.Л. Влияние санкций на маркетинговую стратегию российских автомобильных брендов // Молодой ученый. 2025. № 50 (601). С. 196–197.
Захарова В.А. Тенденции интернационализации автомобильной промышленности // Мировое хозяйство и внешнеэкономические связи. 2022. № 3. С. 23–27.
Котлер Ф., Келлер К.Л. Маркетинг. Менеджмент. Экспресс-курс. 3-е изд. СПб., 2014. 480 с.
Ляченков Н.Ю. Оптимизация логистических процессов в автомобильной промышленности // Вестник университета. 2025. № 1. С. 121–129. https://doi.org/10.26425/1816-4277-2025-1-121-129.
Павлов А.Ю., Землякова Н.С. Диверсификация как стратегия устойчивого развития транспортного предприятия // Вектор экономики. 2020. № 11 (53). C. 88.
Портер М. Конкурентная стратегия: Методика анализа отраслей и конкурентов. М., 2005. 454 с.
Чжан Ц. Краткий анализ стратегии позиционирования бренда Great Wall Motor // Экономика и социум. 2023. № 5 (108)-1. С. 807–812.
Шляпина Ю.В., Авадэни Ю.И., Гайнуллина Г.А. Событийный маркетинг как инструмент продвижения брэндов на автомобильном рынке // Вестник Сибирского института бизнеса и информационных технологий. 2019. № 3 (31). С. 77–82.
 
References:
 
Akhtyamov, R.G. (2023) Development of approaches for transport infrastructure adaptation to climatic change. Modern Transportation Systems and Technologies. 9 (1), 34–43. Available from: doi:10.17816/transsyst20239134-43. (In Russian)
Kotler, F. & Keller, K.L. (2014) Marketing. Management. Express Course. 3^rd ed. St. Petersburg. 480 p. (In Russian)
Lyachenkov, N.Yu. (2025) Optimisation of logistics processes in the automotive industry. Vestnik Universiteta. (1), 121–129. Available from: doi:10.26425/1816-4277-2025-1-121-129. (In Russian)
Pavlov, A.Yu. & Zemliakova, N.S. (2020) Diversification as a strategy for sustainable development of a transport company. Vektor ekonomiki. (11 (53)), 88. (In Russian)
Porter, M. (2005) Competitive Strategy: Techniques for Analyzing Industries and Competitors. Moscow. 454 p. (In Russian)
Shlyapina, Yu.V., Avadeni, Yu.I. & Gainullina, G.A. (2019) Event marketing as a tool for promoting brands in the automotive market. Vestnik Sibirskogo Instituta Biznesa i Informatsionnykh Tekhnologii. (3 (31)), 77–82. (In Russian)
Yeremchenko, O.A. & Cherchenko, O.V. (2018) Factors of technological development and re-industrialization of traditional industrial sectors. Economics of Science. 4 (2), 95‒114. Available from: doi:10.22394/2410-132X2017-4-2-95-114. (In Russian)
Zakharova, V.A. (2022) Internationalization trends in automotive industry. World Economy and International Relations. (3), 23–27. (In Russian)
Zhang, Q. (2023) Brief analysis of the great wall motor brand positioning strategy. Economics and Society. (5 (108)–1), 807–812. (In Russian)
Zhermokleev, I.L. (2025) Vliyaniye sanktsiy na marketingovuyu strategiyu rossiyskikh avtomobil’nykh brendov [The Impact of Sanctions on the Marketing Strategy of Russian Automotive Brands]. Young Scientist. (50 (601)), 196–197. (In Russian)