Хончев М.А., Еленцева Е.В. Приоритетные направления развития социального предпринимательства в индустрии спорта: систематизация научных подходов, открытых данных и практик поддержки

Научная статья
УДК 338.1:796
https://doi.org/10.24158/pep.2026.5.21
 

Приоритетные направления развития социального предпринимательства

в индустрии спорта: систематизация научных подходов,

открытых данных и практик поддержки

 
Михаил Анатольевич Хончев¹, Елена Васильевна Еленцева^2
1,2Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации, Москва, Россия
¹makhonchev@fa.ru
²evelentseva@fa.ru
 
Аннотация. В статье обоснованы приоритетные направления развития социального предпринимательства в индустрии спорта на основе систематизации научных подходов, контент-анализа документов стратегического планирования и сопоставительного анализа открытых статистических данных. Методическая рамка объединяет обзор литературы, обработку информации из Единого реестра субъектов малого и среднего предпринимательства Федеральной налоговой службы и сводных аналитических отчетов ЕМИР Минспорта России за 2024 г. по семи субъектам Российской Федерации. Разработана критериальная матрица отбора направлений по показателям социальной адресности, масштабируемости, финансовой устойчивости, институциональной совместимости и измеримости эффекта. Уточнена концептуальная модель, связывающая факторы среды, ресурсы и стейкхолдеров, механизмы предпринимательской деятельности, направления развития, результаты и показатели оценки. Обоснованы пять приоритетных направлений: адаптивные и инклюзивные спортивные сервисы; региональная акселерация спортивных социальных проектов; гибридное финансирование и SROI-оценка; цифровые сервисы доступа к спортивной инфраструктуре; образовательный и профилактический спортивный контент.
Ключевые слова: социальное предпринимательство, индустрия спорта, региональная и отраслевая экономика, концепция «спорт для развития», цифровизация спорта, адаптивный спорт, Единый реестр субъектов малого и среднего предпринимательства, Стратегия развития физической культуры и спорта до 2030 года, региональная дифференциация, социальный возврат на инвестиции, гибридные бизнес-модели
Финансирование: инициативная работа.
Для цитирования: Хончев М.А., Еленцева Е.В. Приоритетные направления развития социального предпринимательства в индустрии спорта: систематизация научных подходов, открытых данных и практик поддержки // Общество: политика, экономика, право. 2026. № 5. С. 176–186. https://doi.org/10.24158/pep.2026.5.21.
 
Original article

 

Priority Areas for the Development of Social Entrepreneurship

in the Sports Industry: Systematization of Scientific Approaches,

Open Data, and Support Practices

 
Mikhail A. Khonchev¹, Elena V. Elentseva^2
1,2Financial University under the Government of the Russian Federation, Moscow, Russia
¹makhonchev@fa.ru
²evelentseva@fa.ru
 
Abstract. The article substantiates the priority areas for the development of social entrepreneurship in the sports industry based on the systematization of scientific approaches, a content analysis of strategic planning documents, and a comparative analysis of open statistical data. The methodological framework combines a scoping review with the processing of data from the Unified Register of Small and Medium-Sized Enterprises (SMEs) of the Federal Tax Service and the 2024 consolidated analytical reports of the Unified Methodological Information Resource of the Ministry of Sports of the Russian Federation across seven constituent entities of the Russian Federation. A criteria matrix has been developed to select these areas based on the parameters of social targeting, scalability, financial sustainability, institutional compatibility, and measurability of impact. The study refines a conceptual model that links environmental factors, resources and stakeholders, entrepreneurial mechanisms, development directions, outcomes, and assessment indicators. Five priority areas are substantiated: adaptive and inclusive sports services; regional acceleration of sports-related social projects; hybrid financing and social return on investment (SROI) assessment; digital services for access to sports infrastructure; and educational and preventive sports content.
Keywords: social entrepreneurship, sports industry, regional and sectoral economics, sport-for-development concept, sports digitalization, adaptive sports, Unified Register of SMEs, the Strategy for the Development of Physical Culture and Sport until 2030, regional differentiation, social return on investment, hybrid business models
Funding: Independent work.
For citation: Khonchev, M.A. & Elentseva, E.V. (2026) Priority Areas for the Development of Social Entrepreneurship in the Sports Industry: Systematization of Scientific Approaches, Open Data, and Support Practices. Society: Politics, Economics, Law. (5), 176–186. Available from: doi:10.24158/pep.2026.5.21 (In Russian).

© Хончев М.А., Еленцева Е.В., 2026

Список источников:
 
Кадол Н.Ф. Становление и идентификация социального предпринимательства в мировой практике // Лидерство и менеджмент. 2020. Т. 7, № 2. С. 343–354. https://doi.org/10.18334/lim.7.2.110501. EDN: SJWQWB.
Леднев В.А., Солнцев И.В. Предпринимательство в индустрии спорта: направления, инновации и формы поддержки // Стратегические решения и риск-менеджмент. 2022. Т. 12, № 3. С. 252–261. https://doi.org/10.17747/2618-947X-2021-3-252-261.
Маслов А.В. Развитие физической культуры и спорта региона в контексте социального предпринимательства // Экономика региона. 2012. № 1 (29). С. 75–82. https://doi.org/10.17059/2012-1-6. EDN: OWJJHX.
Омарова К.А., Джахмаева М.А., Гаджиева М.Х. Социальное предпринимательство как инновационный инструмент решения социальных проблем // Региональные проблемы преобразования экономики. 2020. № 9 (119). С. 148–157. https://doi.org/10.26726/1812-7096-2020-9-148-157. EDN: HUGYLV.
Bjärsholm D. Sport and Social Entrepreneurship: A Review of a Concept in Progress // Journal of Sport Management. 2017. Vol. 31, iss. 2. P. 191–206. https://doi.org/10.1123/jsm.2017-0007.
Cohen A., Welty Peachey J. The Making of a Social Entrepreneur: from Participant to Cause Champion Within a Sport-For-Development Context // Sport Management Review. 2015. Vol. 18, iss. 1. P. 111–125. https://doi.org/10.1016/j.smr.2014.04.002.
Davies L.E., Taylor P., Ramchandani G., Christy E. Measuring the Social Return on Investment of Community Sport and Leisure Facilities // Managing Sport and Leisure. 2021. Vol. 26, iss. 1–2. P. 93–115. https://doi.org/10.1080/23750472.2020.1794938.
Hammerschmidt J., Kraus S., Jones P. Sport Entrepreneurship: the Role of Innovation and Creativity in Sport Management // Review of Managerial Science. 2024. Vol. 18. P. 3173–3202. https://doi.org/10.1007/s11846-023-00711-3.
Kamyuka D., Misener L., Tippett M. Social Entrepreneurship in Sport: a Peripheral Country Perspective // Frontiers in Sports and Active Living. 2023. Vol. 5. P. 1256885. https://doi.org/10.3389/fspor.2023.1256885.
Magaz-González A.M., García-Tascón M., Sahelices-Pinto C., Gallardo A.M.,| Guevara Pérez J.C. Technology and Digital Transformation for the Structural Reform of the Sports Industry: Building the Roadmap // Proceedings of the Institution of Mechanical Engineers, Part P: Journal of Sports Engineering and Technology. 2024. Vol. 238, iss. 2. P. 150–158. https://doi.org/10.1177/17543371231197323.
Read D., Smith A.C.T. Data as Capital and Ethical Implications in Digital Sport Business Models // Convergence. 2023. Vol. 29, iss. 5. P. 1389–1408. https://doi.org/10.1177/13548565231176384.
Svensson P.G., Hambrick M.E. Exploring How External Stakeholders Shape Social Innovation in Sport for Development and Peace // Sport Management Review. 2019. Vol. 22, iss. 4. P. 540–552. https://doi.org/10.1016/j.smr.2018.07.002.
 
References:
 
Bjärsholm, D. (2017) Sport and Social Entrepreneurship: A Review of a Concept in Progress. Journal of Sport Management. 31 (2), 191–206. Available from: doi:10.1123/jsm.2017-0007.
Cohen, A. & Welty Peachey, J. (2015) The Making of a Social Entrepreneur: from Participant to Cause Champion Within a Sport-For-Development Context. Sport Management Review. 18 (1), 111–125. Available from: doi:10.1016/j.smr.2014.04.002.
Davies, L. E., Taylor, P., Ramchandani, G. & Christy, E. (2021) Measuring the Social Return on Investment of Community Sport and Leisure Facilities. Managing Sport and Leisure. 26 (1–2), 93–115. Available from: doi:10.1080/23750472.2020.1794938.
Hammerschmidt, J., Kraus, S. & Jones, P. (2024) Sport Entrepreneurship: The Role of Innovation and Creativity in Sport Management. Review of Managerial Science. 18, 3173–3202. Available from: doi:10.1007/s11846-023-00711-3.
Kadol, N. F. (2020) Development and Identification of Social Entrepreneurship in the World Practice. Leadership and Management. 7 (2), 343–354. Available from: doi:10.18334/lim.7.2.110501. EDN: SJWQWB. (In Russian)
Kamyuka, D., Misener, L. & Tippett, M. (2023) Social Entrepreneurship in Sport: A Peripheral Country Perspective. Frontiers in Sports and Active Living. 5, 1256885. Available from: doi:10.3389/fspor.2023.1256885.
Lednev, V. A. & Solntsev, I. V. (2022) Entrepreneurship in Sports Industry: Directions, Innovations and Support. Strategicheskie resheniya i risk-menedzhment. 12 (3), 252–261. Available from: doi:10.17747/2618-947X-2021-3-252-261. (In Russian)
Magaz-González, A. M., García-Tascón, M., Sahelices-Pinto, C., Gallardo, A. M., Guevara Pérez, J. C. (2024) Technology and Digital Transformation for the Structural Reform of the Sports Industry: Building the Roadmap. In: Proceedings of the Institution of Mechanical Engineers, Part P: Journal of Sports Engineering and Technology. 238 (2), 150–158. Available from: doi:10.1177/17543371231197323.
Maslov, A. V. (2012) Development of Physical Education and Sports of the Region in the Context of Social Entrepreneurship. Economy of Regions. (1 (29)), 75–82. Available from: doi:10.17059/2012-1-6. EDN: OWJJHX. (In Russian)
Omarova, K. A., Dzhakhmaeva, M. A. & Gadzhieva, M. Kh. (2020) Social Entrepreneurship as an Innovative Approach a Tool for Solving Social Problems. Regional'nye problemy preobrazovaniya ehkonomiki. (9 (119)), 148–157. Available from: doi:10.26726/1812-7096-2020-9-148-157. EDN: HUGYLV. (In Russian)
Read, D. & Smith, A. C. T. (2023) Data as Capital and Ethical Implications in Digital Sport Business Models. Convergence. 29 (5), 1389–1408. Available from: doi:10.1177/13548565231176384.
Svensson, P. G. & Hambrick, M. E. (2019) Exploring How External Stakeholders Shape Social Innovation in Sport for Development and Peace. Sport Management Review. 22 (4), 540–552. Available from: doi:10.1016/j.smr.2018.07.002.