Сайт использует файлы cookie для повышения удобства пользователей
Больше не показывать
Трескова Е. А., Субботовский Д. А., Павлова Т. И., Нагапетян А. Р. Моделирование факторов, влияющих на время заполнения вакансий руководящего персонала
Научная статья
УДК 331.52
https://doi.org/10.24158/pep.2026.1.12

Моделирование факторов, влияющих

на время заполнения вакансий руководящего персонала

 
Елена Андреевна Трескова1, Татьяна Ивановна Павлова2,
Дмитрий Андреевич Субботовский3, Артур Рубикович Нагапетян4
1,2,3,4Дальневосточный федеральный университет, Владивосток, Россия
1treskova.ea@dvfu.ru, https://orcid.org/0009-0002-7141-9266
2Tipavlova@nes.ru, https://orcid.org/0009-0006-0350-2622
3subbotovskii.da@dvfu.ru, https://orcid.org/0009-0001-1421-2157
4nagapetyan_ar@dvfu.ru, https://orcid.org/0000-0002-7885-2460
 
Аннотация. В статье исследуются факторы, влияющие на скорость заполнения вакансий руководящих должностей на российском рынке труда в условиях дефицита кадров. На основе данных опроса «Взаимодействие внутреннего и внешнего рынка труда», проводимого для Лаборатории исследований рынка труда Национального исследовательского университета «Высшая школа экономики» (ВВВРТ ЛИРТ НИУ ВШЭ), за 2015–2023 гг. (13 147 наблюдений от компаний в 43 субъектах РФ) выявлено влияние внутренних и внешних факторов на продолжительность поиска руководителей. Результаты показывают, что высокая заработная плата, использование интернет-источников и поиск внутри фирмы увеличивают время подбора, тогда как индексация заработной платы сокращает сроки найма. Выявлены региональные различия: поиск руководителей в городах с населением менее 1 млн человек происходит быстрее, чем в Москве и Санкт-Петербурге. Установлено, что компании с иностранным капиталом дольше ищут руководителей по сравнению с отечественными фирмами. Исследование демонстрирует специфику российского рынка труда. Работа вносит вклад в разработку адаптивной кадровой политики в условиях напряженного рынка труда России.
Ключевые слова:рынок труда, подбор персонала, руководящие должности, время заполнения вакансии, кадровая политика, линейная регрессия, МНК-оценка
Финансирование: инициативная работа.
Для цитирования: Трескова Е. А., Субботовский Д. А., Павлова Т. И., Нагапетян А. Р. Моделирование факторов, влияющих на время заполнения вакансий руководящего персонала // Общество: политика, экономика, право. 2026. № 1. С. 89–99. https://doi.org/10.24158/pep.2026.1.12.
 
Original article
 

Modeling Factors Affecting

the Time to Fill Executive Vacancies

 
Elena A. Treskova1, Tatyana I. Pavlova2,
Dmitry A. Subbotovsky3, Artur R. Nagapetyan4
1,2,3,4Far Eastern Federal University, Vladivostok, Russia
1treskova.ea@dvfu.ru, https://orcid.org/0009-0002-7141-9266
2Tipavlova@nes.ru, https://orcid.org/0009-0006-0350-2622
3subbotovskii.da@dvfu.ru, https://orcid.org/0009-0001-1421-2157
4nagapetyan_ar@dvfu.ru, https://orcid.org/0000-0002-7885-2460
 
Abstract. The article examines the factors influencing the rate of filling vacancies for senior positions in the Russian labor market in the context of a shortage of personnel. Based on the data from the survey “Interaction of the internal and external Labor Market” conducted for the Labor Market Research Laboratory of the National Research University Higher School of Economics (HSE) for 2015‒2023 (13,147 observations from companies in 43 regions of the Russian Federation), the influence of internal and external factors on the duration of the search for managers was revealed. The results show that high wages, the use of online sources, and in-house search increase recruitment time, while wage indexation shortens hiring time. Regional differences have been identified: the search for managers in cities with populations of less than 1 million people is faster than in Moscow and St. Petersburg. It has been found that companies with foreign capital are looking for managers longer than domestic firms. The study demonstrates the specifics of the Russian labor market. The work contributes to the development of an adaptive HR policy in a tense Russian labor market.
Keywords: labor market, personnel recruitment, managerial positions, vacancy filling time, HR policy, linear regression, MLS-estimation
Funding: Independent work.
For citation: Treskova, E. A., Subbotovsky, D. A., Pavlova, T. I. & Nagapetyan, A. R. (2026) Modeling Factors Affecting the Time to Fill Executive Vacancies. Society: Politics, Economics, Law. (1), 89–99. Available from: doi:10.24158/pep.2026.1.12 (In Russian).
Список источников:
 
Рощин С. Ю., Маркова К. В. Поиск работы: способы и их эффективность // Человек и труд. 2003. № 12. С. 40‒44.
Рощин С. Ю., Маркова К. В. Выбор каналов поиска работы на российском рынке труда : монография. М., 2004. 68 с.
Рощин С. Ю., Солнцев С. А. Как компании ищут работников: эмпирические оценки по российским предприятиям // Российский журнал менеджмента. 2017. Т. 15, № 2. С. 173‒192. https://doi.org/10.21638/11701/spbu18.2017.203.
Barron J. M., Bishop J., Dunkelberg W. C. Employer search: The interviewing and hiring of new employees // The Review of Economics and Statistics. 1985. Vol. 67, no. 1. P. 43‒52.
DeVaro J. Employer recruitment strategies and the labor market outcomes of new hires // Economic Inquiry. 2005. Vol. 43, no. 2. P. 263‒282.
Gorter C., Nijkamp P., Rietveld P. Employers' recruitment behaviour and vacancy duration: an empirical analysis for the Dutch labour market // Applied Economics. 1996. Vol. 28, no. 11. P. 1463‒1474. https://doi.org/10.1080/000368496327723.
Gorter C., Ommeren J. Sequencing, timing and filling rates of recruitment channels // Applied Economics. 1999. Vol. 31, no. 10. P. 1149‒1160. https://doi.org/10.1080/000368499323373.
Holzer H. J. Hiring procedures in the firm: Their economic determinants and outcomes : Working Paper no. 2185. Cambridge, 1987. URL: https://www.nber.org/system/files/working_papers/w2185/w2185.pdf (дата обращения: 18.01.2025).
Matsumoto S. Recruitment and Hiring in Japan // Japan Labor Issues. 2017. Vol. 1, no. 2. P. 26‒31.
Muehlemann S., Leiser M. S. Hiring costs and labor market tightness // Labour Economics. 2018. Vol. 52 (C). P. 122‒131. https://doi.org/10.1016/j.labeco.2018.04.010.
Recruiting intensity and hiring practices: Cross-sectional and time-series evidence / B. Lochner [et al.] // Labour Economics. 2021. Vol. 68. Article 101939. https://doi.org/10.1016/j.labeco.2020.101939.
Rozario S.D., Venkatraman S., Abbas A. Challenges in recruitment and selection process: An empirical study // Challenges. 2019. Vol. 10, no. 2. Article 35. https://doi.org/10.3390/challe10020035.
Russo G., Gorter C., Schettkat R. Searching, hiring and labour market conditions // Labour Economics. 2001. Vol. 8, no. 5. P. 553‒571. https://doi.org/10.1016/S0927-5371(01)00044-6.
Rynes S.L., Orlitzky M. O., Bretz R. D. Jr. Experienced hiring versus college recruiting: Practices and emerging trends // Personnel Psychology. 1997. Vol. 50, no. 2. P. 309‒339. https://doi.org/10.1111/j.1744-6570.1997.tb00910.x.
Search channel use and firms' recruitment behavior / G. Russo [et al.] // De Economist. 2000. Vol. 148. P. 373‒393. https://doi.org/10.1023/A:1004046320967.
Search channel use and firms’ recruitment behavior / C. Gorter [et al.] // De Economist. 2000. Vol. 148. P. 373‒393. https://doi.org/10.1023/A:1004046320967.
Wolthoff R. Applications and interviews: Firms’ recruiting decisions in a frictional labour market // The Review of Economic Studies. 2018. Vol. 85, no. 2. P. 1314‒1351. https://doi.org/10.1093/restud/rdx045.
Zottoli M. A., Wanous J. P. Recruitment source research: Current status and future directions // Human Resource Management Review. 2000. Vol. 10, no. 4. P. 353‒382. https://doi.org/10.1016/S1053-4822(00)00032-2.
 
References:
 
Barron, J. M., Bishop, J. & Dunkelberg, W. C. (1985) Employer search: The interviewing and hiring of new employees. The Review of Economics and Statistics. 67 (1), 43‒52.
DeVaro, J. (2005) Employer recruitment strategies and the labor market outcomes of new hires. Economic Inquiry. 43 (2), 263‒282.
Gorter, C. & Ommeren, J. (1999) Sequencing, timing and filling rates of recruitment channels. Applied Economics. 31 (10), 1149‒1160. Available from: doi:10.1080/000368499323373.
Gorter, C., Nijkamp, P. & Rietveld, P. (1996) Employers' recruitment behaviour and vacancy duration: an empirical analysis for the Dutch labour market. Applied Economics. 28 (11), 1463‒1474. Available from: doi:10.1080/000368496327723.
Gorter, C., Russo, G., Rietveld, P. & Nijkamp, P. (2000) Search channel use and firms’ recruitment behavior. De Economist. 148, 373‒393. Available from: doi:10.1023/A:1004046320967.
Holzer, H. J. (1987) Hiring procedures in the firm: Their economic determinants and outcomes : Working Paper no. 2185. Cambridge. URL: https://www.nber.org/system/files/working_papers/w2185/w2185.pdf (accessed: 18.01.2025).
Lochner, B., Merkl, C., Stüber, H. & Gürtzgen, N. (2021) Recruiting intensity and hiring practices: Cross-sectional and time-series evidence. Labour Economics. 68, 101939. Available from: doi:10.1016/j.labeco.2020.101939.
Matsumoto, S. (2017) Recruitment and Hiring in Japan. Japan Labor Issues. 1 (2), 26‒31.
Muehlemann, S. & Leiser, M. S. (2018) Hiring costs and labor market tightness. Labour Economics. 52 (C), 122‒131. Available from: doi:10.1016/j.labeco.2018.04.010.
Roshchin, S. Yu. & Markova, K. V. (2003) Poisk raboty: sposoby i ikh effektivnost' [Job search: methods and their effectiveness]. Man and Labor. (12), 40‒44. (In Russian)
Roshchin, S. Yu. & Markova, K. V. (2004) Vybor kanalov poiska raboty na rossiyskom rynke Truda [Choosing job search channels in the Russian labor market]. Moscow. 68 p. (In Russian)
Roshchin, S. Yu. & Solntsev, S. A. (2017) How companies search employees: empirical evidence from Russian companies. Russian Management Journal. 15 (2), 173‒192. Available from: doi:10.21638/11701/spbu18.2017.203. (In Russian)
Rozario, S. D., Venkatraman, S. & Abbas, A. (2019) Challenges in recruitment and selection process: An empirical study. Challenges. 10 (2), 35. Available from: doi:10.3390/challe10020035.
Russo, G., Gorter, C. & Schettkat, R. (2001) Searching, hiring and labour market conditions. Labour Economics. 8 (5), 553‒571. Available from: doi:10.1016/S0927-5371(01)00044-6.
Russo, G., Rietveld, P., Nijkamp, P. & Gorter, C. (2000) Search channel use and firms' recruitment behavior. De Economist. 148, 373‒393. Available from: doi:10.1023/A:1004046320967.
Rynes, S. L., Orlitzky, M. O. & Bretz, R. D. Jr. (1997) Experienced hiring versus college recruiting: Practices and emerging trends. Personnel Psychology. 50 (2), 309‒339. Available from: doi:10.1111/j.1744-6570.1997.tb00910.x.
Wolthoff, R. (2018) Applications and interviews: Firms’ recruiting decisions in a frictional labour market. The Review of Economic Studies. 85 (2), 1314‒1351. Available from: doi:10.1093/restud/rdx045.
Zottoli, M. A. & Wanous, J. P. (2000) Recruitment source research: Current status and future directions. Human Resource Management Review. 10 (4), 353‒382. Available from: doi:10.1016/S1053-4822(00)00032-2.