Сафаров С.М. Некоммерческий сектор как источник социальных инноваций

Научная статья
УДК 316.422
https://doi.org/10.24158/pep.2025.11.16

Некоммерческий сектор как источник социальных инноваций

 
Сурен Мартуниевич Сафаров
Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации,
Москва, Россия, info@ngpc.ru
 
Аннотация. В статье рассматривается роль некоммерческого сектора в достижении целей устойчивого развития за счет разработки и внедрения социальных инноваций. Некоммерческие организации способны вносить вклад в достижение ряда целей устойчивого развития и служить источником социальных инноваций. Инновационность в данном случае проявляется в виде поиска новых способов смягчения социальных проблем, а также помощи органам государственной власти в выявлении и решении проблем, которым раньше не уделялось достаточного внимания. Однако развитию рынка социального инвестирования препятствует ряд факторов, в числе которых жесткие бюджетные ограничения, недостаточно эффективный процесс выстраивания отношений с внешней средой – донорами, бенефициарами, разработчиками инновационных решений. Автором предлагаются возможные пути решения обозначенных проблем, направленные на повышение эффективности работы участников процесса создания социальных инноваций. В частности, целесообразно вовлечь в инновационный процесс нового участника – территориальные общественные самоуправления. Представлен методический инструментарий, позволяющий оценить уровень инновационной активности самоуправлений в качестве субъекта инновационной деятельности.
Ключевые слова: социальные инновации, рынок социальных инвестиций, социальное обслуживание населения
Финансирование: статья подготовлена по результатам исследований, выполненных за счет бюджетных средств по государственному заданию Финансового университета при Правительстве Российской Федерации.
Для цитирования: Сафаров С.М. Некоммерческий сектор как источник социальных инноваций // Общество: политика, экономика, право. 2025. № 11. С. 130–139. https://doi.org/10.24158/pep.2025.11.16.
 
Original article
 

The Non-Profit Sector as a Source of Social Innovation

 
Suren M. Safarov
Financial University under the Government of the Russian Federation,
Moscow, Russia, info@ngpc.ru
 
Abstract. The article examines the role of the non-profit sector in achieving Sustainable Development Goals through the development and implementation of social innovations. Non-profit organizations can contribute to the achievement of a number of Sustainable Development Goals and be a source of social innovation. Innovation in this case manifests itself in the form of finding new ways to mitigate social problems, as well as helping government agencies identify and solve problems that previously had not received sufficient attention. However, the development of the social investment market is hindered by a number of factors, including tight budget constraints, and an insufficiently effective process of building relationships with the external environment – donors, beneficiaries, and developers of innovative solutions. The author suggests possible ways for solutions to the identified problems aimed at improving the efficiency of participants in the process of creating social innovations. In particular, it is proposed to involve a new participant in the innovation process – territorial public governments. The author suggests a methodological toolkit that makes it possible to assess the level of innovation activity of territorial public governments as a subject of innovation activity.
Keywords: social innovation, social investment market, social services for the population
Funding:The article was prepared based on the results of research carried out at the expense of budgetary funds under the state assignment of the Financial University under the Government of the Russian Federation.
For citation: Safarov, S.M. (2025) The Non-Profit Sector as a Source of Social Innovation. Society: Politics, Economics, Law. (11), 130–139. Available from: doi:10.24158/pep.2025.11.16 (In Russian).

© Сафаров С.М., 2025

Список источников:
 
Heiscala R. Social innovations: Structural and power perspectives // Social innovations, institutional change and economic performance / ed. by T. Hämäläinen, R. Heiskala. Cheltenham, UK; Northampton, MA, USA, 2007. P. 52–79. https://doi.org/10.4337/9781847206992.00009.
Айвазов А.Э. Периодическая система мирового капиталистического развития // Кондратьевские волны. 2013. № 2. С. 84–123.
Алексеевский В.С. Условия эффективности отношений управления: социокультурный подход // Вестник костромского государственного университета им. Н.А. Некрасова. Сер.: Экономические науки: проблемы новой политической экономии. 2004. № 3. С. 73–75.
Глазьев С.Ю. Рывок в будущее. Россия в новых технологическом и мирохозяйственном укладах : монография. М., 2018. 768 c.
Иванов В.В. Основные направления государственной политики обеспечения технологического суверенитета // Экономика науки. 2024. Т. 10, № 1. С. 10–20. https://doi.org/10.22394/2410-132X-2024-10-1-10-20.
Каленов О.Е. Инновационно-технологическое развитие организации: перспективы экономики знаний : монография. М., 2019. 184 c.
 Лившин А.Я., Сидорова А.А. Создание социальных инноваций в некоммерческом секторе в условиях неопределенности // Государственное управление. Электронный вестник. 2025. № 110. С. 101–114. https://doi.org/10.55959/MSU2070-1381-110-2025-101-114.
Моисеев Н.Н. Системная организация биосферы и концепция коэволюции // Общественные науки и современность. 2000. № 2. С. 123–130.
Огурцов А.П. Тектология А.А. Богданова и идеи коэволюции // Системный подход в современной науке: к 100-летию Л. фон Берталанфи : сб. ст. / отв. ред. И.К. Лисеев, В.Н. Садовский. М., 2004. С. 191–201.
Чанг Э. Lean Impact. Инновации для масштабных социальных перемен. М., 2021. 403 с.
 
References:
 
Aivazov, A.E. (2013) Periodic table of world capitalist development. Kondratieff Waves. (2), 84–123. (In Russian)
Alekseevsky, V.S. (2004) Conditions for the effectiveness of management relations: a socio-cultural approach. Vestnik Kostromskogo Gosudarstvennogo Universiteta im. N.A. Nekrasova. Ser.: Ehkonomicheskie Nauki: Problemy Novoi Politicheskoi Ehkonomii. (3), 73–75. (In Russian)
Chang, A. (2021) Lean impact: How to innovate for radically greater social good. Moscow, ANO Portal "Takie Dela". (In Russian)
Glazyev, S.Yu. (2018) Leaping into the Future: China and Russia in the New World Tech-Economic Paradigm. Moscow, Knizhny Mir. (In Russian)
Heiscala, R. (2007) Social innovations: Structural and power perspectives. In: Hämäläinen, T. & Heiskala, R. (eds.) Social Innovations, institutional change and economic performance. Cheltenham, UK; Northampton, MA, USA, Edward Elgar, 52–79. Available from: doi:10.4337/9781847206992.00009.
Ivanov, V.V. (2024) The main directions of state policy in ensuring technological sovereignty. Economics of Science. 10 (1), 10–20. Available from: doi:10.22394/2410-132X-2024-10-1-10-20. (In Russian)
Kalenov, O.E. (2019) Innovative and technological development of the organization: Prospects of the knowledge economy. Moscow, Impulse. (In Russian)
Livshin, A.Ya. & Sidorova, A.A. (2025) Fostering social innovations in the nonprofit sector in an uncertain environment. Public Administration. E-Journal. (110), 101–114. Available from: doi:10.55959/MSU2070-1381-110-2025-10. (In Russian)
Moiseev, N.N. (2000) Systemic organization of the biosphere and the concept of coevolution. Social Sciences and Contemporary World. (2), 123–130. (In Russian)
Ogurtsov, A.P. (2004) Tectology of A.A. Bogdanov and the ideas of coevolution. In: Liseyev, I.K. & Sadovsky, V.N. (eds.) Systems approach in modern science: On the 100th anniversary of L. von Bertalanffy: Collection of articles. Moscow, Progress-Traditsiya, 191–201. (In Russian)