Научная статья
УДК 130.2(520)
https://doi.org/10.24158/fik.2025.12.29
Философско-культурологические основания японской корпоративной культуры:
концептуальный анализ практик ринги-сэйдо и нэмаваси
Антон Александрович Коновалов
Сибирский федеральный университет, Красноярск, Россия,
momomo2802@gmail.com, https://orcid.org/0009-0001-0163-7228
Аннотация. В связи предсказываемым культурным, демографическим и экономическим кризисом Японии набирают популярность исследования, направленные на поиск первопричин данного феномена, отталкивающиеся от контроверсальных успехов и провалов страны в XX в. Данная статья посвящена изучению философско-культурологических оснований таких ключевых практик японского менеджмента, как формализованная процедура согласования решений ринги-сэйдо и неформальная предварительная подготовка нэмаваси, поиску истоков проблем в культурном аспекте японской корпоративной системы. На базе междисциплинарного подхода, сочетающего методы культурологии и истории, рассматриваются культурные коды и концепты восточноазиатской мысли, включая конфуцианский ритуал ли (礼), этику «меж-бытия» айдагара (間柄) Тэцуро Вацудзи и топологию басё (場所) Китаро Нисиды. Сопоставление данных практик с философскими концепциями демонстрирует их встроенность в культурную логику японского общества и позволяет выявить как их антропологическую природу, так и функциональные эффекты – от поддержания социальной гармонии до формирования устойчивых моделей корпоративного взаимодействия.
Ключевые слова: история культуры, теория культуры, история искусства, теория искусства, японская корпоративная культура, конфуцианская этика, Вацудзи, Нисида, ринги-сэйдо, нэмаваси, басё, «меж-бытие»
Финансирование: инициативная работа.
Для цитирования: Коновалов А.А. Философско-культурологические основания японской корпоративной культуры: концептуальный анализ практик ринги-сэйдо и нэмаваси // Общество: философия, история, культура. 2025. № 12. С. 233–238. https://doi.org/10.24158/fik.2025.12.29.
Original article
Philosophical and Culturological Foundations of Japanese Corporate Culture:
A Conceptual Analysis of Ringi-Seido and Nemawashi Practices
Anton A. Konovalov
Siberian Federal University, Krasnoyarsk, Russia,
momomo2802@gmail.com, https://orcid.org/0009-0001-0163-7228
Abstract. In light of Japan’s predicted cultural, demographic and economic crisis, researches, aimed at identifying the root causes of this phenomenon by examining the country’s controversial successes and failures in the 20th century, are gaining traction. This article investigates the philosophical foundations of key Japanese management practices, specifically the formalized decision-making procedure ringi-seido and the informal groundwork nemawashi, in search of connections to problems within the cultural aspect of the Japanese economic system. Employing an interdisciplinary approach, combining culturology and philosophy, the study examines the cultural codes and concepts of East Asian thought, including the Confucian ritual li (礼), Tetsuro Watsuji’s ethics betweenness aidagara (間柄) and Kitaro Nishida’s topology basho (場所). Correlating these practices with philosophical concepts will demonstrate their embeddedness within the cultural logic of Japanese society and elucidate both their anthropological nature and their functional effects, ranging from the maintenance of social harmony to the formation of sustainable models of corporate interaction.
Keywords: history of culture, theory of culture, history of art, theory of art, Japanese corporate culture, Confucian ethics, Watsuji, Nishida, ringi-seido, nemawashi, basho, betweenness
Funding: Independent work.
For citation: Konovalov, A.A. (2025) Philosophical and Culturological Foundations of Japanese Corporate Culture: A Conceptual Analysis of Ringi-Seido and Nemawashi Practices. Society: Philosophy, History, Culture. (12), 233–238. Available from: doi:10.24158/fik.2025.12.29 (In Russian).
© Коновалов А.А., 2025